Mandat :
Le mandat de ce comité est d’échanger et de se concerter sur des sujets ou dossiers relevant des responsabilités des trésoriers dans les sociétés de transport. L’analyse et l’étude de données financières, indices de performance, indicateurs de gestion, taxes, cadres financiers, révision de processus, application et suivi des programmes de financement gouvernementaux sont sous la responsabilité de ce comité.
Comme pour l’année 2020, le comité des trésoriers ne s’est pas réuni formellement pour échanger sur les meilleures pratiques, mais a plutôt tenu des rencontres sur des sujets spécifiques. À ce titre, le comité des trésoriers s’est réuni 14 fois.
Le comité des trésoriers a également sur pied un sous-groupe pour travailler avec le MTQ à la mise en place d’un projet pilote sur l’optimisation des demandes sous les programmes PAGTCP et SOFIL. Ce programme a permis la création de guides et formulaires pour faciliter le travail des sociétés dans leurs demandes de subventions.
D’octobre 2020 à juin 2021, l’ATUQ travaillait en étroite collaboration avec le MTQ afin de relayer tout changement ou informations pertinentes aux sociétés de transport au niveau de la mise en œuvre des programmes de subventions ou processus de financement. Le comité des trésoriers était le comité visé pour recevoir cette information. À compter de juin 2021, le MTQ a modifié son approche et a signifié à l’ATUQ qu’ils avaient mis en place un groupe spécifique et des outils (ex. boite courriel pour les questions) pour travailler directement avec les sociétés. L’ATUQ a signifié au comité des trésoriers que nous demeurions disponibles pour les appuyer s’il y avait des enjeux communs au niveau de la mise en œuvre des programmes de subventions ou processus de financement, mais le comité des trésoriers a été moins impliqué sur ces aspects dans la seconde partie de l’année. L’ATUQ demeure néanmoins impliquée avec le comité des trésoriers sur l’élaboration et la révision des programmes de subventions.
À cet effet, en 2022, le comité de trésoriers travaillera sur la révision du PADTC et surveillera la sortie du PAGTCP sur lequel le comité avait été interpellé pour fournir ses commentaires. À la demande du COGE, le comité se réunira également pour avoir de nouvelles discussions sur le mode de cotisations ATUQ et sur le mode de financement du projet de catalogue commun. Les membres ont également fait part de leur intérêt pour avoir des rencontres périodiques pour discuter d’autres enjeux communs. Les plus petites sociétés souhaiteraient des rencontres plus fréquentes et les plus grandes (notamment celles où l’ARTM est impliquée), 3 ou 4 fois par an
Domaines d’intervention :
Lois, règlements, normes, politiques et programmes de subvention dans le domaine financier.
Objectifs généraux :
Partager les connaissances et bonnes pratiques dans les champs d’intervention des trésoriers.
Effectuer une vigie des enjeux de financement du transport en commun.
Objectifs spécifiques pour l’année courante (préciser le livrable attendu) :
Échanger sur les enjeux communs des trésoriers
Faire le suivi de la révision des programmes (PADTC, PAGTCP)
Faire le suivi des besoins au niveau du financement lié à la pandémie et la diminution d’achalandage
Appuyer le travail du COGE au niveau des enjeux de cotisations de l’ATUQ et de mode de financement du catalogue commun
Parrain / marraine au Comité de gestion: Jean-François Carrier (STLévis)
Coordonnateur(rice) : Véronique Lafond (ATUQ)
Responsable à l’ATUQ : Véronique Lafond
Comité parent : Comité de gestion
Comité(s), sous-comités ou groupe(s) de travail subordonné(s) : Aucun
Membres du comité :
RTC :
Cynthia Paquin
|
RTL :
Pascale Denis Véronique Lussier |
STLaval :
Kathy Dumortier Katlyne Amyot |
STLévis :
Francine Marcoux |
STM :
Louis-Samuel Cloutier |
STO :
Caroline Georges |
STSaguenay :
Nadia Tremblay Elaine Bouchard |
STSherbrooke :
Claudy Champoux |
STTR : Caroline Cinq-MarsJanie Droletexo: Alain Parenteau |
Fréquence de rencontre recommandée :
Au moins trois fois par année avec durée variable selon les sujets à traiter.