Approvisionneurs

Ce comité a pour rôle de partager les outils, processus, connaissances et expertises de gestion des approvisionnements afin de créer une valeur ajoutée pour chacune des sociétés de transport. Des achats regroupés permettent également de générer des économies substantielles sur l’acquisition de biens et services (pneumatiques, pièces de rechange pour autobus, pétrole, etc.). 

Nom officiel:

Comité stratégique & comité élargi des approvisionneurs

 Domaine d’intervention :

Chaîne d’acquisition des pièces et autres services liés au cycle de vie des autobus

 Mandat :

Ce comité a pour mandat la gestion efficiente des achats regroupés de produits et services pour l’ensemble des sociétés de transport en commun afin de générer des économies (minimiser les écarts de prix). Le comité unit ses efforts pour générer de la valeur ajoutée aux sociétés de transport en favorisant le partage d’outils, de processus, de connaissance et d’expertises en approvisionnement stratégique.

Ce comité appuie le comité performance autobus.

Objectifs généraux :

Générer des économies (minimiser les écarts de prix) à travers les appels d’offres regroupés

Normaliser les pratiques en approvisionnement

Être une référence dans les champs de compétences associés à l’approvisionnement

Promouvoir l’entraide et les échanges sur les meilleures pratiques en approvisionnement au sein des sociétés

Parrain / marraine au Comité de gestion : Alain Mercier

Coordonnateur(rice) : Mélanie Charbonneau

Responsable à l’ATUQ : Julie Gallant

Comité parent : Comité performance autobus

Sous-comité(s) : Aucun

Groupe(s) de travail subordonné(s) : Aucun

Membres du comité : 

Fréquence de rencontre recommandée :

Comité stratégique des approvisionneurs :

• Rencontre 4 à 5 fois / année

Comité élargi des approvisionneurs :

• Conférence téléphonique : 1 fois/mois
• Rencontre : 2 fois/année (une journée et demie)

Projets en cours